Lunes 14 de Setiembre de 1964 LA PRENSA LIBRE A Manejos del contra la iniciativa privada San José, 11 de Setiembre de 1964 Señores Junta Directiva Instituto Costarricense de Turismo Pte.
Estimados señores: De acuerdo con lo solicitado por el Sr.
Presidente de esa honorable Junta Directiva y por el Gerente de la Institución, no hemos promovido gestión pública alguna denunciando el proyecto para establecer, con participación directa del Estado, un nuevo hotel en Costa Ri.
ca, hasta tanto no examináramos el llamado ESTUDIO FACTIBLE PARA UN HOTEL DE 150 HABITACIONES, SAN JOSE, COSTA RICA. preparado por la firma Horwath Horwath, por encargo del Debemos reiterar aquí lo que ya hemos manifestado a los referidos funcionarios del en múltiples ocasiones, o sea que básicamente adversamos ese proyecto, por cuanto mediante el mismo se pretende poner al Estado a competir deslealmente con la empresa privada, en una actividad en la que esta última no sólo ha venido actuando en forma satisfactoria, sino se ha anticipado a las necesidades tu turas, ampliando y mejorando sus servicios e instalaciones. Por otra parte, también les hemos hecho ver a los Sres. Vega y Castro el proyec to nos ocupa no sólo vendría a determinar la ruina de las industrias hoteleras establecidas, sino que tampoco resultaría negocio para el Estado empresario; llegando en esa forma a ser una verdadera carga para todos los costarricenses. Como por razón de nuestras actividades estamos obligados a conocer mejor que nadie la verdadera situación imperante en materia turística y hotelera, sabíamos y así se lo manifestamos al Sr. Presidente del que no había necesidad de efectuar un costoso estudio para llegar a la conclusión, de que las condiciones no son favorables para la instalación, de un nuevo hotel, el cual no reportaría ganancias y vendría a comprometer muy seriamente la situación de aquellos ya establecidos. Por ello, es que se ha recurrido al Estado para que directamente o por medio de sus instituciones participe en tal proyecto, ya que los particulares, nacionales o extranjeros, nunca se aventurarían en tan absurda empresa. Nadie se atrevería a arriesgar su dinero en un negocio que reportaria ingentes pérdidas, pero como a veces parece privar el criterio que los fondos del Estado no son de nadie en particular se comete el abuso de comprometerlos.
El examen que hemos efectuado del informe presentado por encargo del Instituto a la firma Horwarth Horwath. ha venido a poner en evidencia lo que ya sospechábamos.
Que tal estudio se preparó con el único y exclusivo propósito de apoyar en él una solicitud de financiación. En efecto, ese trabajo se encuentra basado en datos y apreciaciones totalmente divorciadas de la realidad costarricense.
Han hecho bien estos señores en salvar su responsabilidad en cuanto a la exactitud de los datos base del estudio, los cuales indican fueron suministrados por el y que definitivamente no son reales, pero se nos hace difi.
cil comprender como una firma como Horwath Horwath que disfruta de una sólida reputación en los Estados Unidos, ha podido cometer errores contables y técnicos de tanta cuantía como los que se señalarán.
Pasaremos por alto aquellos errores que, como el de ubicar el Lago de Ojo de Agua en Puntarenas. dan la tónica de la poca seriedad con que ha sido tratado este asunto. Para exponer la realidad de los datos suministrados por los señores Horwath Horwath. hemos confeccionado dos cuadros que nos permitimos adjuntar a este comentario.
CUADRO PRIMERO: Este primer cuadro, ha sido confeccionado de acuerdo con las mismas bases que sirvieron a los señores Horwath Horwath para hacer sus cálculos. Unicamente nos hemos limitado a corregir los errores contables en que ellos incurren al efectuar el cálcu lo del costo del mobiliario, en donde se consigna la suma de US 22. 500. 00, cuando en realidad la cantidad correcta debía ser.
US 225. 000. 00 o sea, que sólo en ese punto, existe un error de US 202. 500. 00. Asimismo se tomó en cuenta el error en que incurre la firma de contadores en la partida correspondiente a los costos de las bebidas, cuando consignan la suma fija de 71. 795. 00 por ese concepto para los tres niveles de ocupación del hotel; es decir, que según ellos, a un aumento del volumen de ventas no corresponde un aumento proporcional del costo total de la mercadería vendida. Como ya dijimos, únicamente se han ajustado las partidas corrigiendo esos dos errores fundamentales. Asimismo, en dicho cuadro se han incluído renglones imprescindibles, que los señores Horwath Horwath 0mitieron en sus cálculos, tales como reserva para prestaciones laborales, depreciación de edificio, mobiliario y equipo e impuesto sobre la renta.
Esos simples ajustes, necesarios e imprescindibles, en vista de los errores y omisiones incurridos, han permitido determinar que aún con las bases irreales con que se han confeccionado los cálculos de estos auditores, el resultado final es una pérdida de 128. 944. 00 a un promedio de ocupación del 60. Si se toma en cuenta que para redimir el valor de los bonos que se propone emitir para financiar el proyecto, se requiere una suma muy considerable que se debe reservar anualmente, tenemos que ni aún con la ganancia que resultaría del casi imposible nivel de ocupación del 80. alcanzaría para cubrir esa partida. El resultado sería que ni aún con los cálculos exagerados del estudio, podría autofinanciarse el proyecto, por lo que el costo de esta empresa o gran parte del mismo, tendría que ser asumido por el Estado, valga decir por todos los costarricenses.
tales pérdidas y de paso las industrias hotele.
ras establecidas en la plaza quedarían totalmente arruinadas. Mediante los anteriores cua dros ha quedado demostrado lo que se acaba de afirmar, pero a ello hay que agregar que en el referido estudio se incurre, entre otras, en las siguientes inexactitudes: La permanencia promedio de cada pasajero se estima en 12 días, cuando la realidad que ese promedio asciende únicamente a días.
Los datos de entrada total de turistas por año, son evidentemente exagerados, ya que se incluyó a miles de nacionales y residentes.
Para basar sus entradas por ventas en el comedor, de unos 250. 000. 00 mensuales, Horwath Horwath cuentan con 90 personas visitantes diarias, aparte de los propios huéspedes del hotel. Aún cuando en ciertas ocasiones especiales se podría llegar a ese número, es evidente que la cifra promedio se ha juzgado altísima. En lo que respecta a los costos de construcción, mobiliario y equipo, se ha 0mitido el respectivo cálculo de los derechos de aduana, que ascendería a varios millones de co lones y vendría a encarecer toda la operación en un porcentaje muy considerable.
Los promedios de ocupación de los hoteles establecidos en San José, que consignan Horwath Horwath en el Capítulo de su informe, son evidentemente exagerados, ya que no se acercan ni remotamente a la realidad. Si de acuerdo con ese mismo estudio, el nuevo hotel necesita 168 huéspedes día, para operar a un nivel del 70 de ocupación y representando ese número de huéspedes día el que en con junto no tienen los hoteles principales la mayor parte del año, con qué clientes trabajarían esos hoteles? desde luego que se verían prácticamente vacíos, por lo que la instalación del nuevo hotel determinaría la ruina de las industrias hoteleras establecidas. pesar de que verbalmente habíamos sido informados, por parte de los señores Vega Rojas y Castro Cañas, que el no había hecho gestión alguna, tendiente a la financiación de ese proyecto, afirmación que nos fue ratificada por escrito por la Directiva en cartas del 22 y 31 de agosto de este año, hemos comprobado que con anterioridad al 19 de agosto de 1964, la firma Kuhn Loeb Co, de 30 Wall Street, Nueva York, por cuenta de ter ceros, presentó una solicitud a la Agencia Internacional de Desarrollo, en Washington, La referida solicitud a la se encuentra basada precisamente en el estudio encargado por cuenta del a Horwath Horwath. La única explicación que sobre el particular puede darse, es que el Instituto nos oculto deliberadamente la información anterior, ya que es imposible suponer que terceros extraños al hayan podido hacer uso de un estudio preparado para el Instituto y pagado con fondos públicos.
No ya como una explicación a nosotros, sino que en resguardo de su prestigio y buen nombre, debe el Instituto aclarar cómo esos terceros han podido hacer uso de un informe que no puede ser utilizado, sino con su autort zación expresa.
El estudio de Horwath Horwath, nos ha ratificado en nuestro criterio de que este proyecto no sólo es perjudicial para los intereses del Estado, sino que convierten a éste, con todos sus recursos y privilegios, en el más serio competidor de la iniciativa privada nacional, dedicada al ramo de la hotelería. Es por ello que la Asociación Costarricense de Hoteles y Afines, no omitirá esfuerzo alguno en la defensa de sus intereses.
Vendotel, a les pa CUADRO SEGUNDO: Como se ha hecho notar, los señores Horwath Horwath parten de presupuestos que no tienen ninguna base real. Entre aquellos cálculos que más obviamen te se apartan de la realidad, se encuentran los ingresos del golf, que según ellos ascienden a la ilusoria suma de 535. 151. 00 y la aseveración hecha por ellos de que tendrán un 60 de ocupación doble del número de cuartos 0cupados. Esto es evidentemente exagerado, ya que el promedio normal en Costa Rica es de apenas un 10 de ocupación doble. Para demostrar la inconsistencia de los cálculos efectuados por los Auditores, hemos procedido a la confección de este cuadro, que aunque basado en los mismos supuestos que el cuadro 1, reduce en un 50 los ingrncos del golf (esti.
mación que siempre resulta reuy alta) y parte de un 15 de ocupación doble sobre la gene.
ral (incluyéndose un 50 más de lo que es normal en nuestro medio. Mediante ese procedimiento, se ha podido determinar que el proyectado negocio reportaría una pérdida a nual, a un nivel del 60 de ocupación, de. 613, 518. 00. Como se ve del cuadro 2 adjunto, aún cuando pudiera llegarse al nivel de 80 de ocupación, el hotel siempre reportaría la considerable pérdida anual de. 232. 999. 00. Como en el caso del cuadro anterior, aquí tampoco se ha tomado en cuenta la reserva para redimir los bonos.
Si a lo anterior se agrega que el informe que comentamos adolece de otros graves defectos y omisiones, podemos concluir que el proyecto propuesto sólo podría tener el más ab.
soluto fracaso. El Estado tendría que asumir De los señores Directores muy atentamente Asociación Costarricense de Hoteles y Afines Este documento es propiedad de la Biblioteca Nacional Miguel Obregón Lizano del Sistema Nacional de Bibliotecas del Ministerio de Cultura y Juventud, Costa Rica.