Domingo 30 de noviembre de 1975 CLUBES S Página 11 Situación hasta el año anterior e Al mes de diciembre de 1974, el Programa de Clubes se encontraba trabajando en Centros Agrícolas Regionales, localizados en el radio de acción que cubren 33 Agencias de Extensión. Tiene generalmente a nivel local (Agencia de Extensión) funcionarios que trabajan directamente con los participantes. El Programa está bajo la responsabilidad de cada Agente Agrícola, del Director del Centro Regional respectivo y del Director de Extensión Agrícola.
Agencias Internacionales. Nacionales Insterinstitucionales, con el fin de planear programas a nivel nacional y dejar algunas normas de acción para todos los Centros y Agencias donde opera el Programa de Clubes S.
Existen 509 Clubes con 353 miembros desglosados en 327 Clubes femeninos con 811 Socias y 182 Clubes masculinos con 542 Socios.
Camotal cultivado por socios S en Ojo de Agua Los Centros del Pacífico Seco y Meseta Central Occidental, tenían un Supervisor Regional de Clubes S cada uno y Supervisora de Mejoramiento del Hogar en el segundo. Los Centros Agrícolas de San Carlos y Meseta Central Oriental sólo contaban con un Supervisor de Clubes S, para cada Centro, quienes tuvieron el recargo de asesorar y supervisar el Programa de Mejoramiento del Hogar otros aspectos relacionados con el Programa Femenino en las Agencias de sus respectivos Centros, Los Centros de Limón y Pacifico Sur. no tuvieron Supervisores Regionales LA FLOR DEL CAFE LTDA.
La flor del Cafésabor inigualable.
Calidad indiscutible. Saluda en forma afectuosa a los CLUBES S.
de COSTA RICA En la Oficina Central existian Asesores Supervisores Nacionales que parcialmente asesoraban y supervisaban el trabajo en todos los Centros, y quienes fungian también como coordinadores con CAMPO PAGADO ES IMPORTANTE EL APOYO DE CAMARAS LJAPDEVA GO POATE PATRONALES PARA PROGRAMAS DE JAPDEVA La Presidencia Ejecutiva de la Junta de Administración Portuaria y de Desarrollo Económico de la Vertiente Atlántica, considerando que los servicios ferroviarios portuarios que presta la institución son de interés público, está resuelta a establecer en forma permanente un diálogo con las cámaras patronales para estudiar, constantemente, factores que determinan costos y fletes de los servicios que atañen a las administraciones que integran la entidad.
JAPDEVA no puede sustraerse de los efectos de la inflación mundial, así como de las consideraciones de índole socio económica que afectan a la clase trabajadora de la institución y a los sectores de producción y consumo, fundamentalmente de la Zona Atlántica.
JAPDEVA entiende que es muy importante para el desarrollo del país y su progreso económico, el diálogo armonioso de todos los elementos de la producción, entre los cuales es imprescindible la presencia de las entidades de servicio público. Por esto, cualesquiera conversaciones que JAPDEVA sostenga con el comercio y la industria sobre asuntos de servicio y factores que los regulan, redundarán en beneficio general, tanto para Costa Rica como para las partes que lo propicien.
Atendiendo, pues, a sus funciones, no debe desligarse de ninguno de los sectores patronales y laborales, que conforman la economía del país. Por el contrario, está obligada a adoptar la mejor disposición de ánimo para conjuncionar sus labores al trabajo y a los intereses de los dos campos mencionados, involucrando los servicios públicos que le competen.
En días pasados, la Presidencia Ejecutiva de JAPDEVA, se remitió a las Cámaras de Industrias y de Comercio, pidiendo reuniones para llegar con ellas a factores positivos de análisis de costos, elevación de fletes, tarifas portuarias y ferroviarias y otros aspectos; tal como anteriormente ocurrió en citas que resultaron positivas con los empresarios de la producción bananera.
En tal virtud, es importante el apoyo de las cámaras patronales para impulsar programas positivos de desarrollo que JAPDEVA tiene proyectados para su rápido cumplimiento. Reajustes en la Administración, de inclusión de nuevos elementos de tracción en el ferrocarril y trabajos programados para reestructurar el puerto, le permiten a la institución asegurar mejores servicios en todos los aspectos de su incumbencia en beneficio de los usuarios en general y de los sectores productores en particular, sin descuidar, empero, el bienestar de sus trabajadores y empleados, así como el de las personas que de una u otra manera económica y socialmente, están vinculadas a través de diversas actividades particulares y oficiales con. JAPDEVA.
San José, noviembre de 1975.
dol) 104 point ob ibora 2005 to 821 Este documento es propiedad de la Biblioteca Nacional Miguel Obregón Lizano del Sistema Nacional de Bibliotecas del Ministerio de Cultura y Juventud, Costa Rica.