22 LA REPUBLICA, Jueves 19 de junio de 1980 Porqué invierten en Costa Rica. Gerardo Mora, Director de Comercio Exterior, Ernesto Maduro, personero de GERBER, Eladio Bolaños, Director de Industrias y el Dr. Jorge Corrales, Viceministro de Economía, Industria y Comercio, durante una reciente visita a la empresa.
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POR MIDA USTED PUEDE LLAMAR DIRECTAMENTE A: La Compañía Gerber que se ha dedicado a la fabricación de alimentos para niños, decidió hace 12 años instalar una de sus fábricas en Costa Rica, desde entonces Gerber ha crecido y ha elaborado nuevos productos. Aquí también han realizado experimentos muy importantes para desarrollar nuevas variedades de frutas y verduras que utilizan en la terminación de los alimentos.
Desde que se instaló la fábrica en nuestro país la Gerber destacó como Gerente General para Costa Rica al ingeniero Elton Harter.
Harter con doce años de vivir en este país conoce muy bien al costarricense, sus costumbres y sus tradiciones. Yo vine aquí a instalar la planta y me gusto tanto que pedí que me dejaran como encargado, actualmente sigo enamorado del país. Me gusta la forma de ser de los costarricenses, son amables, educados, y acogedores. Esto no se encuentra en muchos países. Obviamente tenemos una recesión mundial que también afecta a Costa Rica, pero creo que si todos trabajamos podremos salir adelante.
En 1966 la Gerber comisionó a Harter para que realizara un estudio sobre los países de Centro América, para determinar en cuál de ellos era más conveniente montar la fábrica.
Primeramente se pensó en Costa Rica y Guatemala, pero después se escogió nuestro país ya que el Gobierno de turno estaba dispuesto para que la Gerber se instalara aquí, además Costa Rica les ofreció la ventaja del contrato industrial.
Harter se manifestó muy complacido con los logros que han obtenido en once años. También destacó que actualmente los empleados formaron una Asociación Solidarista, lo cual es muy positivo porque el empleado siente que es parte de la empresa.
En lo que a producción se refiere, están en plena expansión de las líneas de banano donde ahora se procesan más de 55. 000 libras diarias y se piensa incrementar la producción diaria a 85. 000.
La producción anual es de millones de libras de puré de banano y piensan aumentar a 10 o 12 millones.
En la producción del puré, se utiliza la fruta de exportación que antes se desechaba por algún desperfecto superficial, y según Harter con un nuevo equipo que se instalará podrán aumentar la producción de este producto.
Un porcentaje del puré de banano se utiliza en la elaboración de alimentos para niños, pero la mayor parte de la producción se exporta a las fábricas de Gerber en los Estados Unidos, pues la demanda es de 20 millones de libras, y en Costa Rica se pretende llenar la mitad de esa solicitud.
Gerber de Centroamérica tiene en estos momentos tres proyectos fundamentales de banano: uno es el aumentar la capacidad de producción de puré; otro el de hojuelas banano flakes y el de subir la concentración de madurez.
Actualmente se exporta el 56 o o de la producción, pero estimaciones hechas por expertos señalan que aumentará conforme suba la producción de banano.
Con las exportaciones la Gerber tiene una contribución a la balanza de pagos de más o menos millones de dólares anuales.
Las materias primas que se utilizan, todas son nacionales, lo que significa un gasto de 6. 800. 000 incluyendo material de empaque y vidrio que ahora también se fábrica aquí.
En lo que a salarios se refiere el año pasado la Gerber pagó la suma de 8. 000. 000. 00, el aguinaldo fue de 595. 000. 00 y las cargas sociales fuerort de 1. 494. 000. 00.
En Costa Rica también fabrican calzoncitos para niños, porque Gerber es una compañía que se ha especializado en todo lo que se refiere a niños, también hacen juguetes y biberones.
Gerber de Centroamérica, es ejemplo de una empresa que creyó en Costa Rica, en su gente y en esta tierra fértil que hay que saber aprovechar.
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