PRIMERO: DE EMPRESA MODELO CHIVO EXPIATORIO Las vicisitudes de Motorola NO IV.
POR DANIEL ROTH No, no asistimos al funeral de Motorola. Pero competitividad a la hora de comprar sea duración, viene en una variedad de coimposible. Además, las cosas no son mu lores, y tiene cuatro juegos integrados, un eso no ha impedido que tanto los clientes como los inversionistas cho mejores con respecto a la venta mi gran atractivo para la venta. Ahora Monorista. Lo que usted necesita es el torola promete que sacará pronto al merestén preparados para darle el pésame. Dónde tiene la cabeza su Nokia. dijo un dependiente de una cado un teléfono competitivo, lo mismo tienda de teléfonos celulares de Nueva que prometió en octubre del año pasado.
presidente ejecutivo. preguntó el accionista Steve Walsh en una York a FORTUNE. El teléfono Nokia, Este tipo de cosas es lo que enloquece a observó, tiene una batería de más larga los inversionistas. Roy Papp, que dirige carta que envió al sitio de Motorola en la McCaw a sus suscriptores fueron fabricauna firma de inversiones en Phoenix, dice: Web a principios de junio. Walsh, inver dos por Motorola. Por aquella época, Mc Es una de las acciones que menos gustan sionista privado de Indianapolis, perdió Caw decidió que el futuro de los teléen Wall Street y esta reputación se la han US 14. 000 durante los últimos cinco años fonos celulares era digital. En los ganado por mérito propio.
en sus transacciones con acciones de Mo siguientes años, Wilderotter se Pero todavía no se descarta por comtorola. Ustedes son una deshonra para el reunió en repetidas ocasiones pleto a Motorola. Parece como si cada ingenio estadounidense. Estoy muy dis con ejecutivos de Motorola década, la compañía tuviera períodos de gustado y no soy el único. iDebería darpor este motivo: les urgía estancamiento. Es posible que logre sules vergüenza!
que desarrollasen un teléperar también esta estapa. Su venta de Es difícil recordar ahora, pero hace fono digital. Motorola les radios de dos sentidos continúa siendo apenas unos años Motorola era la comdijo que iban a trabajar en sólida y sus dos proyectos de satélite popañía que no podía cometer ningún ello. Entonces, a principios de drían generar grandes ganancias. Si Asia error. FORTUNE declaró en 1994 que 1996, poco después de que logra recuperarse, su demanda de inMotorola era la empresa que a casi to AT Wireless presentara su fraestructura celular podría aumentar.
dos les encanta. Lo que en el pasado red digital, Motorola sacó al Eso no significa que sepamos cuáles son describimos como una compañía con mercado su teléfono Star TAC: los planes de Motorola: el presidente un gran potencial. ahora es una em ligero de peso, con un maraviejecutivo Galvin no quiso ser entrevispresa criticada fuertemente por lloso diseño, pero análogo. tado. ha estado muy ocupado esta seclientes, analistas y socios empresa AT no le quedó más rememana. dijo una vocera. Un directivo riales. Durante años estos críticos han dio que acudir a Nokia y Ericsdel departamento de markevisto cómo Motorola (engreída por sus son en busca de aparatos ting prometió que pronto éxitos en el negocio de la telefonía digitales. finales Motorola proyectaría una celular análoga) ha ido tambaleándose, de 1997, menos imagen más humilde.
primero en el mercado digital y luego del 40 de los Hasta entonces, una de las pocas alepor haberse extendido demasiado en teléfonos celugrías que le quedan a los inversioAsia. Ahora todos están furiosos. lares de AT nistas de Motorola es ver quién principios de junio el presidente eje Wireless eran de puede darle más duro al gigante cutivo de Motorola, Chris Galvin, anun Motorola. Fue derrotado. En el sitio en la que la compañía haría una provisión algo extraño. dice Web del Silicon Investor, extraordinaria de US 950 millones este Wilderotter, ahora en medio de los gritos año y que despediría a 15. 000 empleados. presidente ejecutivo de pidiendo la cabeza de El negocio de semiconductores de Mo Wink Communications, Galvin, alguien estorola, que creció un 23 en 1995, redujo una compañía de telecribió: Motorola su tasa de crecimiento al a principios visión interactiva. Fuide este año. En los últimos dos años, las mos muy claros resa la que vaacciones de Motorola han caído 40 pun pecto a lo que quele la pena tos, situándose cerca de los US 50 ríamos. No sé si no nos odiar.
dólares, y su participación en el mercado escucharon o si pensaron de teléfonos celulares en Estados Unidos que no se iba a producir el se ha desplomado del 54 al 41. Es un cambio. Me resulta absolutapoco deprimente se queja un gestor de mente sorprendente que se inversiones no es que la gente no desviaran de su camino.
haya estado protestando ante la gerencia Mientras tanto, los vendedores por las cosas que iban mal.
mayoristas se quejan de que la esUna de las personas que más protestó trategia de Motorola de distribuir fue Maggie Wilderotter, alta ejecutiva de sus teléfonos a través de sólo un par de AT Wireless y su predecesora, McCaw compañías (lo que representa un intento Cellular. principios de los años 90, el fallido por mantener altos sus márgenes y 85 de los teléfonos celulares el precio de sus teléfonos) hace que la ció es una acción que vendió FORTUNE AMERICAS de julio de 1998 Este documento es propiedad de la Biblioteca Nacional Miguel Obregón Lizano del Sistema Nacional de Bibliotecas del Ministerio de Cultura y Juventud, Costa Rica.
FOTOGRAFIA DE BRIAN HAGIWARA