ter. com LOY!
JOU MONSTER Search our 211, 342 opportunities Мои Tal pec a Aunque el futuro que personal se acelera. Según estadísticas de la Oficina del esboza Taylor parece Censo de Estados Unidos, los hombres entre los 45 y los VISIT posible, muchos obser 54 años de edad permanecieron en sus empleos un promeOUR ZONES vadores cuestionan si dio de 9, años en 1998, en comparación a los 12, años Monster. com o cual que permanecía este grupo de edad en 1983. Ahora, obquiera otro de los princi serva Peter Cappelli, profesor de la Escuela Wharton, pales boletines de em con todas estas opciones allá afuera probablemente la pleos van a tener cabida gente va a estar menos contenta con el trabajo que tiene.
en él. Después de todo, Las empresas ya no pueden confiar únicamente ino es su gran tamaño lo en los expertos en renumeración para determinar lo SEARCH UPDA que hace que sean menos que deben pagar a sus empleados. El precio de un valiosos para los em trabajador podría volverse más objetivo, específico y espleadores, ya que tienen tar en función del mercado.
que publicar sus ofertas de Las disparidades en salarios se incrementan.
trabajo entre miles de Como las presiones de la oferta y la demanda se sienten otras? i qué sentido con mayor rapidez y como los Michael Jordan de la tiene un amplio alcance oficina se exponen a potenciales postores de todo el geográfico cuando la ma mundo, las personas que tienen un mayor yoría de la gente que rendimiento van a tener salarios parecidos a los de las Il busca empleo quiere algo grandes estrellas del basquetbol.
millions or que esté cerca de su casa? Una vez que estas disparidades se hayan agrandado Taylor responde que su podrían causar estragos en el sistema de pago de las fir tanque va a ser tan mas. Repentinamente, un joven de 24 años, con habiligrande que podrá con dades extraordinarias vale tres veces más que el ejecutener más currículums de tivo que está a un nivel tres veces superior. El mercado dentistas zurdos, por de se entrometerá en los mercados laborales internos de TAYLOR, presidente ejecutivo de Monster. com, es el fundandor de la contratación cir alguna cosa, que lo una forma jamás vista en el pasado. predice Jeffrey online. Su boletín de empleos tiene la mayor cantidad de currículums.
que podría acumular Bradach de la Escuela de Negocios de Harvard.
cualquier sitio especia. Qué ocurrirá cuando termine el actual auge que llamó Monster Board. La idea era clara: los can lizado en la Web. Monster incluso podrá crear un económico y pierda fuerza el mercado laboral. Se evadidatos a un empleo que se conectaran podrían (1) pu agente personalizado para la búsqueda de trabajo que porará todo el fenómeno? De ninguna manera. Si la blicar su currículum para que lo vieran los empleadores, tome sus especificaciones y periódicamente, a través del oferta de mano de obra comienza a exceder seriamente y (2) buscar en una base de datos las oportunidades de correo electrónico, le envíe las oportunidades laborales a la demanda, los que buscan empleo probablemente empleo, todo de manera gratuita. Las empresas, por su compatibles con sus preferencias. Otra idea radical de comenzarán a pagar una parte de los costos. Por ejemparte, pagaban por el acceso a los currículums y por el negocios de Taylor es la subasta humana. El de julio, plo, tendrán que pagar para buscar oportunidades de derecho a anunciar sus ofertas de trabajo. Ahora Mons Monster. com está programada para lanzar su Mercado trabajo o publicar su currículum. recuerde que la ester. com, la creación de Taylor, se ha convertido en el de Talento Monster. en donde quienes buscan empleo casez de mano de obra no es totalmente una función del prototipo en todo este fenómeno de búsqueda de em pueden venderse al mejor postor. La idea de Taylor es ciclo de los negocios; como observa un estudio de Mcpleos en la Web. Su base de datos contiene 214. 000 que los trabajadores hagan un perfil de sus habilidades, Kinsey, en los próximos 15 años seremos testigos de una oportunidades de trabajo y 1, millones de currículums, pongan un precio inicial y se coloquen a la venta por uno, disminución del 15 en el número de personas activas con ingresos de US 90 millones previstos para 1999, tres o cinco días (aunque no tienen obligación de acep entre los 30 y 45 años de edad. Esto va a continuar así quizás la tercera parte de todos los gastos que hacen las tar ninguna oferta. La proliferación de este tipo de cuando la economía pierda velocidad. observa Helen empresas anunciando los empleos vacantes online. creadores de mercados casi seguramente resultará en Handfield Jones, una de las autoras de McKinsey.
un mercado laboral más fluido que nunca. Quizás pueda Una cosa es segura: los empleadores que aprendan onster. com está incluso ganando dinero: llegar a parecerse en cierta manera a la Bolsa de ahora las tácticas online estarán preparados para el fuUS 400. 000 en el primer trimestre de 1999. Chicago, un mercado de futuros para personas. turo. Por su parte, Zalee Harris mantiene su página perLanny Baker, analista de Salomon Smith Realmente la analogía con el mercado de productos sonal en la Web por si acaso algo ocurre se ríeBarney, ha observado que con una tasa de básicos tiene sus limitaciones. En cualquier mercado en Estoy lista para lo que venga. crecimiento del 161 anual, la compañía donde los bienes sean tiene un parecido extraordinario a lo que era Yahoo seres humanos con senhace 15 meses y se calcula que su valor es de al menos timientos existen fricUS 000 millones. Todo ello habría hecho que Taylor ciones, cosa que no fuera extremadamente rico, si no hubiera vendido la firma ocurre en otros mercados.
en 1995 (a la agencia de avisos de contratación TMP También puede tener la WorldWide. mucho antes de que la Webmanía comen seguridad de que las comzara a recompensar con miles de millones a los pioneros pañías pondrán muchos de Internet. Pero esa es otra historia.
obstáculos para evitar el Una vez que Taylor ha pasado por el período de refle movimiento de sus emethe daily lives xión obligatoria y dolorosa, nos empieza a decir cómo pleados. Los períodos Monster. com va a reinventar la búsqueda de empleos como para hacer efectivas las la conocemos. Durante 100 años, la estrategia ha sido opciones de acciones, por blicar ofertas de trabajo. dice Ya sea clavando un ejemplo, cada vez son más Shows strong personal faith aviso en un árbol en el centro del pueblo o poniendo un largos. Pero si dejamos de anuncio en la sección de clasificados del periódico, la lado estas preocupaciones cuestión ha sido contratar a quien sea que esté activamente por un momento y asumibuscando en ese momento. En su lugar, propone Taylor, mos que la Web puede habrá un mundo en el que los empleadores establecerán hacer relaciones electrónicas a largo plazo con los candidatos contratación y búsqueda años antes de tener un puesto disponible. Por su parte, los de empleos, en cierta maempleados mantendrán en juego sus credenciales más o nera, se parezca a un mermenos de manera estable mediante una especie de módulo cado, iqué puede ocurrir personal de marketing online. Pienso que habrá 20, 30 y entonces? Unas cuantas hasta 40 millones de currículums (en bases de datos) en posibilidades: EE. UU. dice Taylor, quien comienza a describir su plan pesar de todos los para crear un sistema operativo de administración de car esfuerzos de una comreras, a través del computador personal. en el que la gente pañía para retener a sus podrá asegurarse de mantener un empleo óptimo. empleados, la rotación de PAUL DIONNE encontró su trabajo como pastor protestante a través de la Web.
Is compassionate and caring Has a good sense of humor puRelatex well to pople que el proceso de the specifies. The itkinson Consegation au 30. heus at groups as well a huro Pro expens FORTUNE AMERICAS 14 de julio de 1999 Este documento es propiedad de la Biblioteca Nacional Miguel Obregón Lizano del Sistema Nacional de Bibliotecas del Ministerio de Cultura y Juventud, Costa Rica.