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LOS NUMEROS El índice FORTUNE de confianza empresarial Usted puede haber previsto que los problemas recientes de la bolsa de valores atemorizarían a las empresas de Estados Unidos. Pero no fue así. El Indice FORTUNE de Confianza Empresarial alcanzó un nuevo récord de 195 en noviembre (en agosto este coeficiente se situaba en 192. De los directores de finanzas entrevistados, el 83 espera que el Dow avance en el curso del próximo año. El 85 de ellos cree que el crecimiento económico va a continuar durante un par de años y el 57 califica de emprendedoras sus políticas empresariales actuales en aspectos como, por ejemplo, la presupuestación del capital y la publicidad. Un porcentaje récord de estos empresarios, el 93. menciona que sus negocios han obtenido buenos o muy buenos resultados. No obstante, del 85 de las compañías que hacen negocios en Estados Unidos y en el exterior, el 40 dice que sus negocios nacionales están creciendo con rapidez, mientras que un porcentaje similar señala precisamente lo contrario. Lenore Schiff Optimismo que bate records 200 195 180 160 ABRIL MAYO JUN.
JUL AGO.
SEPT.
OCT.
NOV.
glomerados creando nuevas empresas. Esta diversificación tan irresponsable ha llevado a debacles como el del Grupo Kia. No satisfecho con ser uno de los principales fabricantes de autos en Corea (Ford tiene una participación del 9, en la empresa. Kia se expandió hacia el sector de la construcción y la fabricación de acero e incluso compró un equipo de béisbol profesional. Henry Morris, director administrativo de la empresa coreana de valores Coryo International (HK) Ltd. comenta que Kia representa un fracaso administrativo colosal.
Simplemente creció sin control como lo hicieron todos los chaebol: buscando auPese a la crisis, los chaebol continúan con sus planes de globalización. Daewoo está mentar las ventas, no las capacitando a trabajadores polacos para su nueva planta automotriz en Varsovia. ganancias. Antes que permitir la quiebra provocada pio país, en lugar de las estadounidenses o japonesas. por una deuda estimada en US 11. 500 millones, el goLos chaebol, sin embargo, ya no pueden recurrir al go bierno nacionalizó el conglomerado a finales de octubre bierno cuando necesitan ayuda. Los brillantes tec para salvar sus 22. 000 empleos.
nócratas y economistas coreanos se pusieron de acuerdo Los arreglos tan cómodos que antes hacían el gobierno hace tiempo en que el único remedio para la desace y los gigantes empresariales han quedado todavía más leración del crecimiento económico (la tasa de cre desacreditados al descubrirse importantes casos de cocimiento ha bajado hasta aproximarse a un en 1997, rrupción. El presidente del consejo de administración de luego de varios años de tener una cifra de dos dígitos) es Hanbo, un chaebol del acero y la construcción que quebró una economía más abierta, gobernada por las leyes del a principios de este año, está cumpliendo una sentencia mercado. Es lo que el ministro de Finanzas Kang Kyong de 15 años de cárcel por sobornar a funcionarios y banShik considera una cuestión de supervivencia. queros para obtener financiamiento para una dudosa Tal escenario, no obstante, requiere algunas medidas fundición de acero. Hanbo dejó sin pagar casi US 000 atrevidas: reducir la intervención gubernamental, permi millones en deudas. El escándalo ha sido devastador para tir una verdadera competencia internacional, modernizar la autoridad del presidente Kim Young Sam, cuyo hijo esla banca, impulsar la tecnología y las habilidades de tuvo implicado y fue condenado por aceptar casi US gestión, así como permitir las fusiones (incluso las adquisi millones en sobornos de empresarios.
ciones por parte de extranjeros) para hacer frente a los fra El único indicio esperanzador para los chaebol es que las casos empresariales. el abordaje no se ha hecho es compañías al menos ya no niegan la necesidad imperante perar. En octubre pasado se anunció la primera compra de un cambio radical. Lee Kun Hee, de 55 años de edad y extranjera de uno de los grandes activos de un chaebol: presidente del consejo del Grupo Samsung, afirma: NuesProcter Gamble pagó US 140 millones tra competitividad en relación con las 100 por el negocio de papel de uso doméstico compañías principales del mundo es demadel atribulado Grupo Ssangyong.
LOS CHAEBOL siado débil. Pero, hasta el momento, las meDEBEN APRENDER Pero el gobierno se encuentra atrapado en didas que han tomado los chaebol para conlo ENCARAR LA Booz Allen considera un callejón sin que solidar sus posiciones parecen ser o muy NUEVA REALIDAD salida donde las palabras prevalecen sobre experimentales o, peor, sospechosamente las acciones. Esta vacilación persistente, adECONOMICA similares a su antigua estrategia.
vierte la firma de consultoría, podría hacer Hyundai es un buen ejemplo de tal comque Corea quede relegada al grupo de las economías portamiento. Prosperó haciendo alarde de su musculatura que pudieran haber sido. Los políticos de todas las ten en la industria pesada, pasando rápidamente de su actividencias carecen del coraje para enmendar las rígidas re dad original, la construcción, a los astilleros, la manufactura gulaciones laborales que hacen prácticamente imposible de autos y los chips para computadoras. El presidente del que las compañías puedan despedir a sus empleados. El consejo de administración Chung Mong Ko, de 59 años de resultado es que los coreanos, que solían ser los traba edad, quiere destinar US 500 millones a construir una jadores más esforzados de la región, ahora son colectiva fundición de acero integrada, un proyecto que muchos banmente los mejor pagados y más consentidos de toda Asia y queros y economistas del gobierno consideran cuestio(a excepción de Japón. nable. Aunque Corea del Sur ya produce la mayor parte de Mientras tanto, los bancos coreanos cada vez parecen su propio acero, Hyundai preve la necesidad de un aumás vulnerables. Goldman Sachs asegura que son los se mento de la oferta tanto para abastecer al mercado nagundos más débiles de la región, después de los tailan cional como al de otros países (entre ellos, China. deses. La protección de los bancos y la defensa del won Hyundai, que tiene planes de invertir un total de coreano (que ha perdido casi un 18 de su valor este año) US 10. 000 millones en otras áreas este año, manifiesta no amenazan con absorber buena parte de los casi US 30. 000 estar preocupada por la obtención de créditos para millones que posee el país en reservas internacionales. In llevar adelante su última iniciativa empresarial en el seccluso las empresas coreanas más solventes se ven forzadas tor del acero. Pero, con cinco veces más deuda que caa pagar tasas de interés más elevadas que sus competidores pital, puede que tenga dificultades para vender el proyecto en Japón, Estados Unidos y Europa.
a los banqueros. Un alto ejecutivo de una empresa rival La crisis ha empeorado debido a la estructura em comenta: En estos momentos, serán los mercados fipresarial coreana, en la que los principales ejecutivos nancieros, no el presidente Chung, los que evaluarán y detienen poder casi absoluto. estos líderes, que heredaron terminarán si Hyundai va a iniciar la fundición. Incluso la propiedad asi como la gestión administrativa de los el mayor chaebol debe aprender a encarar esta nueva y chaebol, a su vez ramificaron continuamente sus con cruel realidad, o será forzado a aceptarla. Está confiado o preocupado sobre si se mantendrá el crecimiento económico en Estados Unidos en los dos próximos años?
80 CONFIADO 85 20 15 PREDCUPADO OCT.
NOV. Su empresa se está comportando de manera emprendedora o cautelosa en la presupuestación de capital, publicidad, etc?
31 EMPRENDEDORA 57 35 CAUTELOSA 299.
282 NINOURA 14 OCT.
NOV. Cómo le va el negocio ahora?
21 MUY BIEN 35 16 ACEPTABLE MAL 58 ΠΙΣΙ: OCT.
NOV.
El Indice FORTUNE de Confianza Empresarial está basado en un sondeo a ejecutivos financieros de 000 compañías. Este coeficiente es el resultado de las respuestas a una serie de preguntas sobre las condiciones de los negocios. 8 de diciembre de 1997 FORTUNE AMERICAS Este documento es propiedad de la Biblioteca Nacional Miguel Obregón Lizano del Sistema Nacional de Bibliotecas del Ministerio de Cultura y Juventud, Costa Rica.
Este documento no posee notas.