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a ADLIAU por JA IT 2A LA REPUBLICA. Lunes 19 de Abril de 1993 Tema del día Negociaciones por un billón en 1993 Cifras astronómicas disputarán dos Bolsas a cifra de un poco sus propietarios.
Según informó el gerente geimaginable en neral de la BNV, en esta entidad Costa Rica, se negocia una masa de dinero billón o mensual de 17. 000 millones de colones, que mantiene una rotamillón de millones de ción constante, para llegar a recolones, tiene previsto presentar al final del período, PUS como en el caso de 1992, un vonegociar durante 1993 lumen de transacciones de 780. 000 millones de colones.
la Bolsa Nacional de Para el presente año, Bolaños Valores (BNV. que dijo que las negociaciones estimadas sumarán un billón o midentro de pocos días llón de millones de colones.
deberá comenzar a ha Durante el ejereicio fiscal de octubre de 1991 a setiembre de cerle frente a la compe1992 la BNV negoció 689. 965 mitencia de la Bolsa llones de colones.
Electrónica.
Dentro del volumen total negociado en ese período, del sector público se negociaron JOSÉ LORIA 630. 362 millones de colones, del La República sector privado 59. 602 millones El pastel del mercado de va de colones y 855 millones de colores en Costa Rica ha sido muy lones de las mutuales.
apetecible desde que en agosto Por mercados, en el mismo de 1976 abrió sus puertas la período, la BVN negocio 553. 418 BNV; pero las posibilidades de millones de colones del prima.
La República disfrutarlo sólo habían estado rio y 129. 966 millones de colones La Bolsa Nacional de Valores (BNV) y la Bolsa Electrónica de Valores de Costa Rica, comenzarán a disputarse, en manos de esta entidad priva del secundario.
a partir del 23 de abril, un volumen de negociaciones que sobrepasa el millón de millones de colones.
da, cuyo capital pertenece en un Por plazos, las negociaciones 42 por ciento a la estatal Corpo de a 30 días alcanzaron un cieros del mundo se han benefi nanciero abierto.
termediación bursátil y llevará ración Costarricense de Desa monto de 488. 503 millones de co ciado con nuevos servicios, ma Desde hace dos años, de acuer adelante un programa de regiorrollo (CODESA) y el resto a in lones (un 70. por ciento. las de yor agilidad, rapidez y más infor do con Bolaños, el mercado pri nalización efectiva de los servi.
versionistas particulares. 31 a 60 días 40. 884 millones de co mación, todo ello a un costo más mario de la BNV está totalmente cios.
La Bolsa Electrónica, que re lones (5. por ciento. de 61 a 90 bajo.
automatizado (es electrónico) y Nosotros, dijo Gómez, estapresenta algunos intereses sur días 58. 483 (8. por ciento. de 91 Dentro del mercado costarri en los últimos 15 meses se ha au mos eliminando distorsiones gidos de la propia BNV y otros a 180 días 69. 080 millones de co cense se promulgó la nueva ley, tomatizado una parte importante para alcanzar nuestros objetique mantienen intereses en las lones (10. por ciento. de 181 a se creó la Comisión Nacional de del mercado secundario.
vos.
dos entidades, será inaugurada 360 días 15. 323 millones de colo Valores y se comenzó a discutir Nosotros vamos gradual De acuerdo con el funciona.
en forma oficial el viernes 23 de nes (2. por ciento) de 361 a 720 sobre nuevos elementos, como mente hacia la automatización rio de la nueva bolsa de valores, abril, durante una ceremonia en días 500 millones de colones los fondos privados de pensiones total del mercado secundario. esta empresa será exitosa si alla que estará presente el presi. por ciento) y de 721 días en y la apertura de los servicios de expresó el gerente de la BNV. canza a negociar entre un 15 y dente Rafael Angel Calderón. adelante, 13. 191 millones de co seguros al sector privado.
Las innovaciones han hecho un 20 por ciento del volumen naDesde entonces, el mercado lones (1. por ciento. La Bolsa Nacional de Valo que la Bolsa y los puestos operen cional de operaciones.
de títulos valores podrá distrires debía participar de la refor en forma más eficiente ahora, Pero esperamos captar enbuirse entre las dos bolsas, se Evolución ma o quedar fuera de competen dentro de un esquema que permi tre un 25 y un 30 de todo el mergún sea la capacidad de cada El gerente general de la BNV cia. dijo Bolaños. Por eso, repu te a los agentes corredores desti cado en los primeros tres años y una de ellas para captar el inte dijo que la entidad reconoció en so, la entidad aceleró el ritmo de nar mayor tiempo a sus clientes. llegar a un 40 por ciento al cuarrés de los inversionistas.
1990, la necesidad de revisar las evolución y dentro de esa pers Antes, dijo Bolaños, todos que to año de funcionamiento. dijo Aunque la Bolsa Nacional de metas alcanzadas en 14 años y pectiva, a partir de 1991 comenzó rían permanecer en el salón de Gómez.
Valores había frenado varios in que aunque la labor de la Bolsa a variar su sistema de comisio remates (o corro. Una de las metas de la Bolsa tentos por permitir el surgi había sido importante y útil para nes, para anualizarlo en el caso Por otra parte, el jerarca de la Electrónica, según indicó Gómiento de la competencia, en la la economía nacional, se avecina de títulos menores de 360 días. BNV comentó que la automatiza mez, es la reducción de costos actualidad tuvo que asimilar la ba una etapa más plena de opor Bolaños reconoce que el meca ción de los sistemas en la Bolsa dentro del mercado.
presencia de la Electrónica. tunidades.
nismo del mercado secundario vino a eliminar procesos manua La Bolsa Nacional de Valores Esa perspectiva de mediano El mercado financiero y den venía siendo muy costoso, por lo les, redujo costos en beneficio de podrá seguir siendo rentable, plazo, indujo quizás a los recto tro de éste el de valores, había en que se imponía introducirle reba los intermediarios e inversionis porque la competencia generará res de la primera bolsa a remo trado en una serie de reformas jas sustanciales a las comisiones, tas y, además, puso a disposición mayor volumen de negociaciozar sus sistemas y sus servicios, que en unos países se estaban además de reordenarlas, para ha del ahorrante nuevos instrumen nes y amplitud del mercado.
para poner a la entidad a tono produciendo en forma más acele. cer más equitativo el sistema de tos, como recompra de cédulas con las demandas de un merca Al bajar los costos de interrada que en otros. dijo Bolaños. comisiones y darle mayor unifor prendarias y macrotítulos.
do cambiante y creciente, con mediación, podemos desarroAñadió que, en el caso de Cos midad, sin diferenciar títulos va El medio es ahora más com llar una serie de negociaciones miras a encarar la competencia ta Rica, las reformas al sistema lores ni plazos.
petitivo, más barato, más eficien que en la actualidad no se pueque se avecinaba.
financiero comenzaron con la dé Los servicios de la BNV a los te, con nuevos productos y más den realizar por su costo. indicada de los 80, cuando se dio pa puestos y de los puestos a sus servicios. aseveró Bolaños. có Gómez.
Las negociaciones so al impulso de la banca pri cliente, se mejoraron según Para alcanzar sus metas de vada.
apuntó Bolaños.
La Bolsa Electrónica reducir los costos de intermeLa Bolsa Nacional de Valores Las reformas estructurales en La Bolsa buscó acelerar las Alvaro Gómez, gerente genetiene inscritos 28 puestos y la diación, Gómez expresó que la las economías de los países signi transformaciones para dar servi ral de la Bolsa Electrónica, aseBolsa Electrónica la autorizaBolsa Electrónica cuenta con soficaron una mayor apertura a to cios más ágiles a los puestos, de guró también en conversación ción para operar, inicialmente, fisticados equipos que la hacen do tipo de competencia y, simul manera que éstos fueran más con La República, que esta enticon 21 puestos que, de paso, son eficiente, operados por nueve táneamente, los mercados finan competitivos en un mercado fi dad agilizará los servicios de in especialistas.
Este documento es propiedad de la Biblioteca Nacional Miguel Obregón Lizano del Sistema Nacional de Bibliotecas del Ministerio de Cultura y Juventud, Costa Rica.

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