Debido a los elevados costos del mantenimiento de las imágenes, se ha restringido su acceso solo para las personas registradas en PrensaCR.
En caso de poseer una cuenta, hacer clic en “Iniciar sesión”, de lo contrario puede crear una en “Registrarse”.
14A LA REPUBLICA. Martes 19 de Octubre de 1993 Dólar Bolsa Nacional 111111111111 om Dow Jones 47. 82 CIERRE: 642. 31 Pts TOTAL DE TRANSACCIONES: 330 MILLONES COMPRA: 146. 09 VENTA: 147. 52 TOTAL DE TRANSACCIONES AYER: 786. 756. 205 INDICE ALDESA: 161. 30 Pts. 0, 08 12. 58 Pts.
Economía Nacional con cartera más América Latina sana de la banca estatal encara segunda generación de reformas Un 85. de su cartera está al día y supera también a la de bancos privados oficinas ubicadas en todo el país y que a todas ellas debe proveerse de sistemas automatizados. cubrir más territorio y debido a un proceso de modernización muy costoso ha tenido menos utilidades, explicó su gerente Omar Garro.
Costosa modernización Por otra parte el jerarca del Nacional señaló que debe reconocerse que los bancos del estado se encuentran en un proceso de modernización muy costoso. nosotros llevarle toda la innovación tecnológica a cada una de las sucursales nos demanda una inversión muy elevada, y como el Nacional ha trabajado muy fuertemente en este sentido, debió aportar una cantidad muy significativa de recursos para mejorar toda la estructura del banco.
Garro resaltó que cada agencia o sucursal del Nacional es como un banco privado, e incluso como un banco privado grande, pues según los volúmenes de los créditos al 30 de junio (cifras de la AGEF)
la cartera es de 51. 119 millones, en tanto que la cartera del banco privado más grande, el Interfin es de 400 millones, es decir equivalente a una sexta parte de la del Banco Nacional.
La Repdolica Lic. Omar Garro WILMER MURILLO La República El Banco Nacional tiene un 85. de su cartera totalmente al día, según cifras de la Auditoría General de Entidades Financieras (AGEF. al ser esta de un 85. se coloca entre las más sanas de los bancos del Estado y nueve de 19 bancos privados.
El gerente general del banco, Omar Garro mientras tanto exaltó que esto se ha logrado pese a que un 32 de la cartera está comprometida con la actividad agropecuaria (32. considerada de alto riesgo.
Dentro de esta actividad, la dolarización de parte de la cartera bananera, equivalente a 000 millones, ha sido un esfuerzo reciente para contribuir a la solución de los problemas que la producción bananera sufre en este momento, dijo.
Pastel más pequeño Por otra parte, Garro subrayó que el pastel financiero es cada vez más pequeño puesto que se divide en la misma proporción que aumenta el número de intermediarios financieros.
Cada día es mayor, además, la cantidad de mecanismos financie ros que hacen que las cuentas corrientes y de ahorro disminuyan drásticamente y el banco entre en proceso de mayores costos financieros.
El jerarca admitió sin embargo, que ninguna es una buena excusa en lo que se refiere a las bajas utilidades de la entidad. Por eso precisamente, estamos tomando una serie de decisiones para recuperar la preponderancia del Nacional como intermediario financiero.
WASHINGTON (AFP)
Los países de América Latina y el Caribe están en posición de ini.
ciar una segunda generación de reformas dirigidas a buscar un de sarrollo más rápido y sustentable a través de inversiones en recursos humanos y mayor equidad social, estima el Banco Interamericano de Desarrollo (BD. La reducción de los índices de pobreza y desnutrición y el mejoraу miento de la salud, la vivienda y la educación no son solamente objetivos sociales, sino también económicos, ya que redundan en incrementos comprobables de las tasas de cre cimiento, según el informe anual del BID sobre Progresos Económicos y Social en América Latina y el Caribe. Hay una conciencia colectiva respecto de la necesidad de invertir en el sector social. No es algo que estemos pregonando desde los cír.
culos académicos o de los organismos internacionales. Creo que el sentimiento de esa necesidad está claro en los gobiernos de la región, dijo Enrique Iglesias, presidente del BID, al presentar el informe. Eso es acompañado por una clara conciencia de que se requiere modernizar el Estado, que es nuestro gran desafio institucional hacia el futuro. agregó.
El capítulo sobre recursos humanos parte de un análisis estadístico de cómo se ha visto afectado el desarrollo de los países de la región los últimos 25 años en función de las diferencias iniciales en recursos humanos, y los hallazgos son reveladores, Por ejemplo, cada año adicional de escolaridad por encima del nivel previsto con base al ingreso per ca.
pita agrega 0, 35 al crecimiento anual del producto interno bruto (PIB. En los países o regiones muy pobres, las tasas de rendimiento del gasto en salud y nutrición pueden ser iguales o superiores a las del gasto en educación: cada año adicional de esperanza de vida agrega 0, 15 al crecimiento del PIB.
El estudio comprobó un sesgo negativo en las inversiones pasadas en recursos humanos, que tendie ron a favorecer a las zonas urbanas frente a las rurales, a los sectores de mejor posición económica en perjuicio de los pobres, y a los grupos de población de ascendencia europea en comparación con los otros.
También determinó que en la enseñanza secundaria América Latina está retrasada. lo que probablemente limitará el crecimiento futuro.
ción de la cartera a más de 180 días, y que es aquella que debió cubrirse con reservas del banco.
Asimismo, indicó que el banco está trabajando en la venta de bienes que ha recibido en pago de obligaciones y por remates lo que le va a permitir obtener mayores ingresos, por ese hecho y por disminuir los gastos de operaciones que el mantenimiento de esas propiedades le demanda.
La automatización que ha sido costosa, contribuirá más adelante sin embargo a bajar los costos de operación y es otro punto donde el Nacional tiene cifradas sus esperanzas de mejorar sus rendimientos.
Los nuevos servicios como la tarjeta de crédito, la operadora de fondos de pensiones entre otros de berán contribuir también al mejoramiento global de las finanzas del banco.
Por último, dijo que se está lle vando adelante un proceso de reducción de su planilla que es muy fuerte en el cual el objetivo es manejarnos en un esquema de mayor productividad.
Este año, dijo, se puso en camino dentro de este proyecto un sistema de polifuncionalidad que sig.
nifica que los funcionarios puedan realizar diversas tareas.
De modo que es un conjunto de acciones encaminadas a fortalecer la cartera del banco, reducir las reservas por préstamos, acelerar la venta de bienes, mejorar su estructura en lo que se refiere a computo, reducción de la planilla y me joramiento de la productividad, concluyó.
Cobertura reduce ganancias Aún cuando el Banco Nacional tiene por otro lado las utilidades más bajas, Garro explicó que se de be primero a que dispone del mayor número de oficinas en zonas alejadas, muchas de las cuales ope ran con pequeñas pérdidas. Sin embargo, dijo que se mantienen abiertas porque en primer lugar están en lugares donde otros bancos ni se asoman y porque cumplen una misión en comunidades donde prestan sus servicios.
Este esquema, dijo Garro, vamos a mantenerlo, lógicamente haciendo todo lo posible para que sus finanzas en el peor de los casos se muestren equilibradas. De modo que en aras de la cobertura es que el Nacional ha tenido menos utilidades Recordó que el banco tiene 115 Juramentado nuevo director del BCCR Principales medidas Entre las medidas adoptadas para mejorar los resultados, Garró citó los esfuerzos para mantener la calidad de la cartera crediticia, lo cual significa otorgar los préstamos en mejores condiciones de modo que las reservas que deba pasar por provisiones, sean las menores posibles.
Otra medida en la que se trabaja fuertemente es en la recuperaLuis Mesalles Jorba, fue juramentado como nuevo director del Banco Central de Costa Rica.
Doctor en economía de Ohio State University, Mesa lles fue juramentado en una breve ceremonia ayer por el presidente Calderón.
Mesalles de 31 años y ascendencia española reem plazará a Jorge Corrales que pasó a ocupar la presidencia ejecutiva del instituto emisor, después de dos meses en el cargo de director.
Este documento es propiedad de la Biblioteca Nacional Miguel Obregón Lizano del Sistema Nacional de Bibliotecas del Ministerio de Cultura y Juventud, Costa Rica.
Este documento no posee notas.