Noveno Aniversario del INA Pág. 13 Desarrollo institucional un proceso en marcha En estos nueve años el WITH ha demostrado ser un impulso positivo en el desarrollo del país.
Con la participación de todo el personal y la asesoría de se encuentran en su etapa de estudio y convertización las diversas recomendaciones surgidas del Seminario Taller.
Luego de cumplirse varias etapas previas partiendo del estudio ICAP (1972) el seminario de jefaturas, la comisión evaluadora, el Seminario Nacional sobre Formación Profesional y Empleo, el Taller Seminario de Evaluación de la Marcha del Plan Nacional de Desarrollo Educativo hasta el Taller Seminario de autoevaluación del Desarrollo del INA (14 21 enero 1974. la institución vive un proceso integral y renovador dirigido a resolver problemas concretos y a aumentar la capacidad para alcanzar sus metas.
Las expectativas cifradas en el plan de acción elaborado por la comisión organizadora con el concurso de las jefaturas y aprobado por la Gerencia han sido largamente superadas por la realidad. Esto confirma, una vez más, el gran capital humano que dispone el INA y que cuando al personal se le da la oportunidad de participar es posible polarizar su potencial para el mejoramiento de la institución. pesar del corto periodo que lleva el trabajo de las comisiones y diversas acciones específicas encomendadas al personal, ya se pueden exhibir resultados concretos que la Gerencia, según sea el caso, está proponiendo a la Junta Directiva e impulsando con voluntad y decisión.
No es arriesgado afirmar que, las diversas modalidades tendientes a estimular la participación y a utilizar el aporte creativo de todos los niveles en la solución de los problemas institucionales están logrando un cambio de actitud y un nuevo clima en las relaciones de trabajo del INA.
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