. el nb lost mysol. A510U10 AJ Principios cooperativos no LA REPUBLICA. Jueves 28 de junio de 1984. La ad hesión a una asociación cooperativa no por obtener beneficios personales, políticos debe ser voluntaria y sin restricciones debido a o de otra indole.
artificios o cualquiera discriminación social. Comprender que los privilegios pueden racial. política o religiosa, para todas las hacer serios daños a la Cooperativa, personas que puedan hacer uso de sus servicios Mantener interés en la cooperativa, sin y estén dispuestos a ceptar las resonsabiparticipar en operaciones que le signifiquen lidades de ser asociados. Cooperación entre cooperativas. Las asociaciones cooperativas son asociaRecordar que la cooperativa pertenece a los competencia.
asociados y no al gerente.
Comprender que la gerencia desarrolla ciones democráticas. Sus operaciones deben ser RESPONSABILIDAD DEL GERENTE funciones diferentes a las del Consejo.
Mantener informados a los asociados.
administradas por personas elegidas o designadas según la modalidad establecida por los El gerente de una cooperativa debe siempre: RESPONSABILIDAD DE LOS MIEMBROS dentro del plano de la integración. Preocuparse por participar en actividades del asociados y con la obligación de rendirles Ser leal, honesto, enérgico y decidido.
DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION movimiento cooperativo, apoyando cualquier cuentas de su actuación. Los miembros de Observar la orientación que de a la iniciativa que venga a beneficiar a la cooperatiasociaciones primarias deben gozar de igual cooperativa el Consejo de Administración. Los miembros del Consejo de adminis va en ese sentido.
derecho a voto (UNA PERSONA, UN VOTO) y Mantener informados a los miembros del tración en toda cooperativa deben: de participación en las decisiones que afectan a Consejo de Administración sobre las opera. Ser honestos, leales, enérgicos y valientes.
su asociación. En las otras asociaciones ciones sociales y fórmulas sugerencias para su Estudiar continuamente los distintos DEBERES DERECHOS DE LOS ASOCIA.
cooperativas que sean primarias, la mejoramiento.
aspectos de la asociación, para incrementar la DOS administración debe ser conducida sobre la Ser siempre cortés: creer en el sistema eficiencia de sus operaciones.
base democrática de manera apropiada. cooperativo: ser un buen ciudadano en su. Aprender a analizar e interpretar correc DEBERES: Los aportes de capital deben percibir una comunidad; esforzarse por superarse profesio tamente los estados financieros.
tasa limitada de interés, o ninguna.
nalmente. Estudiar cuidadosamente las operaciones los negocios personales.
Anteponer los asuntos de la cooperativa a Podríamos enumerar muchos deberes de los Los sobrantes o economías, si los hay asociados pero nos limitaremos a algunos de los provenientes de las operaciones de la asocia para lograr el máximo de eficiencia.
ción, pertenecen a los asociados, y deben Nombrar un gerente competente sin que principales: Emplear colaboradores eficaces y honestos, medien simpatías o interes personales. Asistir a las asambleas a que fuesen distribuirse de manera de evitar que un sin aceptar presiones de ninguna clase cuando asociado gane con cargo a otros. Esto puede se hagan dichos nombramientos. Permitir al gerente que seleccione su convocados legalmente o nombrar sus reprepersonal sentantes para las mismas. Informar hacerse por decisión de los asociados, como al Consejo de Administración Apoyar al gerente cuando éste tenga la razón Cumplir con todos los compromisos econósobre las necesidades de la asociación.
sigue: micos contraídos en la Cooperativa.
a. Mediante una provisión para el futuro Aceptar de buen grado la crítica construc Exponer medidas bien estudiadas a la Desempeñar los cargos para los cuales sean desarrollo de la Cooperativa.
tiva de los asociados y del Consejo. Mediante el establecimiento de servicios. Entrenar personal para hacer los reemgerencia y comprobar que ellas sean seguidas. asignados con la mayor eficiencia posible. Acepatar la voluntad de la mayoría. Preocuparse plazos.
com unes: por la conservación de los Aceptar la crítica.
bienes de la Cooperativa. Mediante la distribución entre los. Consultar frecuentemente a los asociados. Vigilar por el prestigio y efectividad de la asociados, en proporción a sus transacciones Preparar acu ciosamente los estados finanpara determinar sus deseos.
Cooperativa.
con la Cooperativa.
cieros y proporcionar un cuidadoso análisis de. Informar a los asociados sobre las. Escoger las personas de mayor capacidad Todas las asociaciones cooperativas los miembros al Consejo de Administración y a operaciones de la Cooperativa.
para desempeñar cargos en la asociación.
deben hacer una provisión para la educación la sam blea. Aplicar la razón y el sentido común a la so del gerente. Respetar el campo de autoridad y ejecución de sus asociados, consejeros y empleados y del. Apoyar a su cooperativa para que pueda lograr los objetivos que se han propuesto.
público en general, sobre los principios y lución de todos los problemas.
Concurrir a todas las reuniones del Consejo técnicas del Cooperativismo, tanto en lo Comprender que el favoritismo hacia de Administración.
económico como en lo democrático.
ciertos miembros del Consejo o asociados, son DERECHOS. Discutir los problemas del Consejo en las Todas las asociaciones cooperativas, con perjudicales a la Cooperativa Al hablar de los DERECHOS de los reuniones y no con los miembros en forma asociados, podemos decir que son derivados de el fin de servir mejor los intereses de sus. Dejar que las elecciones sean asunto separada.
asociados y comunidades, deben cooperar exclusivo de los asociados. Abstenerse de hacer comentarios de lo asociado cumple como tal con la Cooperativa los deberes, pues en la medida en que un activamente unas con otras, para llevar a cabo Recordar que la crítica a los competidores tratado en el Consejo con personas que no son en esa medida pod rá ejercerlos.
actividades y establecer servicios, tanto a nivel que aplicarán a su propio negocio.
miembros del mismo.
local, como nacional e internacional. Seguir una línea de operaciones que Los derechos de los asociados en Invertir el dinero de la cooperativa con Cooperativas son muchos y abarcan diferentes las Adhesión abierta y voluntaria aplicarán a su propio negocio.
tanto cuidado como si fuera propio. Control democrático No prestar oídos a los comentarios mal Fomentar relaciones con las cooperativas enumerar algunos de los más importantes: aspectos, por lo que nos limitaremos a Interés limitado o ninguno sobre el intencionados.
vecinas.
capital Usar su posición para favorecer la. Hacer de la cooperativa una organización Las economías pertenecen los Hacer uso correcto de los servicos de la cooperativa y no para obtener provecho de sus asociados y no de sus directores o de su miembros personal, más allá del que le corresponde gerente.
Cooperativa. Provisión para educación legitimamente. Servir por el deseo de servir y de ser útils Recibir excedentes cuando se produzcan a COMERCIAL ISOTEX COSTA RICA.
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