YAT 14A LA REPUBLICA. Lunes de Junio de 1994 Lector Cartas TRIBUNAS Despilfarro bancario Los bancos del Estado están compitiendo entre sí con la propaganda. Unos promueven datos históricos, otros promocionan películas, los otros artistas extranjeros.
Supongo que tienen dinero de sobra para gastar tanto y no lo miden. Cómo se explica eso, si en meses los asaltantes se llevaron 150 millones?
Sería bueno que el Gobierno ponga manos en ese asunto y termine con tanto despilfarro.
Miguel Hernández Bonilla Céd. 154 170 Satisfacer la demanda: principal preocupación del ICE ING. OSCAR RODRIGUEZ SUBGERENTE DE OPERACIONES ICE Piden comité Sugiero que se nombre un comité que trabaje ad honorem en la atención de los problemas sociales, culturales, deportivos y hasta económicos en las comunidades. De esa manera se ahorrará un asesor presidencial y su sueldo. Al fin y al cabo, estos funcionarios no han llenado ninguna necesidad en ningún gobierno.
Debemos constituir verdaderos fiscales para tratar de frenar la corrupción.
José Manuel Castro Valverde Céd. 215 015 Al guapo desconocido Guapo desconocido, nos encontramos en la pensión El Tucán en Santa Elena (Monteverde el 28 de diciembre de 1992. Yo estaba leyendo Texaco cuando llegó. Usted era estudiante y su papá tiene una finca en Guanacaste. Me dio mucho gusto encontrarlo, su recuerdo me persigue.
Si quiere, podemos conocernos mejor. Por favor escríbame. Bourque 110 2 Rue Weldon App3 Moncton EIC 5W2 Canadá La carta publicada en la página 18 de La República del de mayo de 1994 por el Sr. Bruno Corneo y titulada ICE y el dinero ajeno nos da la oportunidad de aclarar algunos aspectos que nuestros clientes y el país en general deben saber: En primer lugar, es importante indicar que brindar servicio telefónico a quienes como don Bruno han estado esperando pacientemente, es en estos momentos nuestra principal preocupación, y, por lo tanto, es una actividad de altísima prioridad para el ICE.
En segundo lugar, contar con los elementos necesarios para brindar un servicio telefónico después de varios años sin que se haya ampliado debidamente el sistema no es una tarea fácil, ni se logra rápidamente. Para instalar un servicio telefónico se requieren elementos. 1) Combinaciones numéricas o plan de numeración, que a partir del 31 de marzo pasado dejó de ser una limitante, pues ya tenemos una capacidad de millones de combinaciones numéricas, suficientes para los próximos 40 años. 2) Centrales telefónicas, o números como se les conoce corrientemente, cuya capacidad se ha venido ampliando a una tasa de cien mil líneas al año a partir de 1993.
La planta externa o pares. como se les conoce corrientemente, que a su vez se divide en dos partes. 3) La red primaria cables (multipares que van desde las centrales hasta los armarios ubicados en las aceras, en los distintos distritos telefónicos) y (4) La red secundaria (cables multipares que van desde los armarios hasta los postes más cercanos a sus casas u oficinas. La planta externa se ha venido ampliando, aunque a un ritmo más lento que las centrales, debido a que es más cara y su planificación es más dificil.
Con solo uno de esos elementos que no haya, no se puede brindar un determinado servicio.
Por eso, a pesar de que haya números en una comunidad porque se amplió la central, hay casos en que no se puede brindar el servicio porque en el distrito donde vive el solicitante no hay pares todavía.
Es importante notar que antes de 1992 se incorporaban al sistema telefónico un promedio de 500 clientes nuevos al mes. Solo en el mes de abril de 1994, incorporamos 500 clientes nuevos al sistema. Tres veces más. Eso evidencia que efectivamente, en el ICE, le estamos asignando una altísima prioridad a atender la demanda insatisfecha. En tercer lugar, es importante aclarar que a partir de 1993 solo aceptamos que un solicitante pague por su servicio telefónico si tenemos un alto grado de certeza de que vamos a instalar el servicio dentro de un periodo de dos años, a partir de la fecha en que el cliente paga.
Estamos tomando medidas de emergencia adicionales como adquirir equipo electrónico que permite a dos o más clien.
tes compartir, temporalmente, un mismo par. mientras se amplia la planta externa para cumplir con don Bruno y mi les de otros clientes que están pacientemente esperando su servicio telefónico. En cuarto lugar, pedir que la gente pague cuando hace la solicitud nos evita que se hagan varias solicitudes como pasaba antes a nombre de diferentes personas y en diferentes lugares, con el propósito de ver cuál tendría éxito. Esta gran cantidad de solicitudes falsas nos causaba gran des problemas y distorsiones en nuestra planificación de la planta externa de por sí difícil, como dijimos anteriormente especialmente en el área metropolitana. Por último, es importante comentar el último párrafo del artículo de don Bruno, en el sentido de que los clientes no tienen otra alternativa pa ra recibir servicio telefónico.
Les podemos asegurar, a don Bruno y a los costarricenses, que en el ICE todos estamos muy conscientes de eso, y esta mos haciendo un gran esfuerzo a nivel de todo el personal por brindar el mejor servicio posible a nuestros clientes, para que nos prefieran, no porque somos los únicos, sino porque somos buenos. Dentro de ese espíritu, desearíamos atender todas las solicitudes en forma rápida y brindar servicios a quien los solicite, no importa en qué lugar del país se encuentre.
Sin embargo, lamentablemente, hay factores externos que no controlamos y que distorsionan nuestra planificación, entre los que podemos citar limitaciones a la inversión que no responden a las posibilidades financieras de la institución (tenemos el dinero y no nos dejan invertirlo. atrasos en las licitaciones de equipos (apelaciones y contra apelaciones) y li.
mitaciones en la contratación de personal y adquisición de vehículos. Pero, a pesar de esas trabas, las cuales implican mucho más esfuerzo y desgaste de nuestra parte y nos obliga hacer esperar a nuestros clientes más de lo que quisiéramos estamos cumpliendo, y vamos a cumplir con nuestras metas.
No engañen Me tiene sorprendido la clase de promoción que le hacen locutores y periodistas escritos a la selección que va a servir de fogueo a la selección italiana que va al mundial de Estados Unidos.
Yo entiendo que hagan eso, porque significa un viajecito a Nueva York para trasmitir y hacer crónicas; pero, en otra forma, también le están creando a los aficionados una expectativa irreal sobre un juego como los muchos que hacen las selecciones mundialistas para fogueo.
Marco Antonio Cuadra Mesén Céd. 285 093 Llego la hora LIC. JORGE ARAYA GARCIA VICEMINISTRO DE GOBERNACION Una providencial chambonada Ahora que están de mon los atracos sangrientos y los secuestros, me vi a la memoria el ocurrido en la Corte Suprem. e Justicia.
El nombre de Comand e la Muerte y la rudeza con que fueron tratu os los secuestrados, me hicieron presumir que se trataba de terroristas colombianos. esto me tuvo con los pelos de punta. Porque los colombianos, cuando salen buenos son un prodigio. Pero cuando salen malos son peor que el mismísimo cuijen.
Temía que una torpeza de nuestra Policía terminaría en una masacre. Cuando al fin se supo que eran ticos, sentí un alivio indescriptible.
Ahorita me dije meten la pata, en lo que los ticos somos doctores, y los agarran. la metieron hasta las orejas. Creyeron que una vez encaramados en la avioneta la situación sería irreversible. Ya se percibían como celebridades. entregaron las armas. Para fortuna nuestra, una providencial chambonada.
Iván Antillón Ced. 196 431 Vivimos en un mundo de constante evolución, los esquemas senta líderes comunales, que tienen puestos de responsabilidad de desarrollo utilizados hace poco tiempo hoy resultan insufi dentro de DINADECO, se dieron a la tarea durante dos días de cientes e inoperantes debido a la poca flexibilidad para adaptar revisar un Plan de Trabajo Institucional para el período 94 98.
se al cambio marcado por las circunstancias. Frente a esta rea Este documento abarca los siguientes aspectos: lidad, está surgiendo una postura de Estado descentralizado que Reconversión de la institución y rearticulación del movimarca el paso de una democracia representativa a una democra miento de desarrollo de la comunidad.
cia participativa. Dentro de esta línea, el Ministerio de Goberna. Planificación estratégica para la concertación con el Estado ción, por medio de la Dirección Nacional de Desarrollo Comunal y creación de nuevos espacios de participación. DINADECO. se ha propuesto devolverles a las comunidades el. Sistema nacional permanente de formación y capacitación.
papel protagónico que les corresponde, con lo cual estamos ha. Participación en la estrategia del desarrollo sostenible.
blando de un fortalecimiento de la sociedad civil, cuyo funda. Gestión económica financiera para el fortalecimiento de la mento descansa en na rejuvenecida relación entre la comuni organización comunal e institucional.
dad organizada y el gobierno local y una agresiva y eficiente es. Acciones de atención prioritaria y efectiva concertación con trategia de coordinación entre las Instituciones del Gobierno las gobernaciones y gobiernos locales.
Central, las gobernaciones, municipales y las asociaciones de de Adicionalmente, creemos que es indispensable para alcanzar sarrollo. Somos conscientes de que el esquema de democracia un objetivo general, fomentar la creación de Asociaciones de De participativa nos conducirá necesariamente a un proceso de sarrollo Infantil y Juvenil, semillero indiscutible de liderazgo y transformación gradual y continua que incluirá un cambio inte compromiso comunal.
gral de mentalidad en la dirigencia comunal. Es indispensable Este es el momento. Según datos estadísticos de DINADECO, dotar al ciudadano de un instrumento que le permita canalizar existen mil seiscientas doce asociaciones de desarrollo y más de sus necesidades fundamentales dentro de un esquema de concer cinco mil comités de desarrollo comunal, en su mayoría adscritación con las diversas fuerzas que interactúan a nivel local. La tos a las asociaciones integrales. Esta estructura organizativa en posición de DINADECO deberá estar orientada hacia el fortale su conjunto, de acuerdo con cifras conservadoras, aglutina alre cimiento del liderazgo comunal dentro del Sector Social del Go dedor de un millón de personas en unas seis mil poblaciones de bierno, de cara al cumplimiento de las promesas de campaña y, nuestro país. Estamos conscientes de la responsabilidad históripor ende, hacia el mejoramiento del desarrollo integral de la co ca que hemos asumido. Llegó la hora de fortalecer con entusiasmunidad.
mo al movimiento comunal. Se nos ha dado la oportunidad y la Para cumplir con los objetivos anteriormente descritos, se vamos a aprovechar.
Este documento es propiedad de la Biblioteca Nacional Miguel Obregón Lizano del Sistema Nacional de Bibliotecas del Ministerio de Cultura y Juventud, Costa Rica.