Domingo 16 de Abril de 1972. LA REPUBLICA 25 El Plan Agropecuario Nacional y la organización y Comunal.
El Progama sectorial agro pecuario consiste en el desarrollo y ejecución, durante un perodo de cuatro años, de un programa coordinado por Sector Agropecuario cuyo objetivo será transformar al subsector del pequeño agricultor, orientado primordialmente al consumo domés tico, de sus sistemas y métodos tradicionales, a sistemas y métodos modernos de gran productividad. a) me.
jorado así el ingreso del pe queño agricultor y la fac. lidad de la vida en las zonas rurales, y (b) facilitando así una mayor contribución del subsector del pequeño agricultor, al desarrollo nacional.
Entre los proyectos básicos del programa tenemos: a Desarollo agropecuario, Educación agropecuaria Crédito agropecuario, Cooperativas.
e mercadeo tenencia de la tierra, Organización comunal.
templa una inversión en años de más de 250 millones de colones, se financia con aportes del Gobierno Nacional y un préstamo muy ventajoso obtenido de la AID.
Dentro del Plan Agrope.
cuario DINADECO debe pro mover una mayor participa ción popular en los planes de desarrollo, así como ofrecer la orientación y capacltación necesarias para con vertir a las Asociaciones de Desarollo de la Comunidad en una fuerza de desarrollo local preparar a los sectores de población rural para recibir la nueva tecnológia y colaborar en el mejoramien to de las comunidades rurales. Además, debe propiciarse un clima de mutua coope ración entre las entidades nacionales (le prestarán u ofrecen servicios agropecuarios y los posibles berreficios del proyecto, con miras a lo grar los objetivos generales del plan y buscar un mejora miento de las condiciones ge nerales de vida en las áreas rurales del país.
Este programa, que conPromotor de Desarrollo Comunal opina.
5) El resto del trabajo, es de oficina. Aqui se realizan. oues que cumunidau, mensuals, ele evaluaciones de Asocie, Comes, conlección del tajele.
ro Ge Juntas Directivas, etc. Aqui también se programu ei tia bujo para cuda comun uud y pa ra versos grupos دام لاما دا1 Miguel Castro Ugalde, estu.
diante Universitario, Promotor ao la Zona I, San José, es nues.
tro entrev slado, He aqui sus impresiones. Desde hace cuanto temps trabaja en DINADECO?
Comencé el 16 de setiembre de 1908, o sea, hace años y meses Cuéntanos como era DINA DECO en este tiempo.
Trabajábamos en una olicina pequeña, con un personal bas tante reduc. do. Existian los mis mos Departamentos que hoy existen, pero dedicados a Promo.
cion y mantenimiento de Aso.
ciaciones, práct. camente sin fun Ciones definidas. Otro problema Con que se contaba en ese tiem.
po era la centralizacion de fun.
ciones y Tuncionar os podia re gresar hoy de Golfito y salir ma nana para Guanacaste.
Las consecuencias de esto se seutian con mayor intensidad en las comunidades más alejadas, ya que las más cercanas podian ser visitadas con mayor frecuen trabajo a realizar eru sn planeamientos y objetivos delinidus, ya que no se podia permane cer en una comun. dad el tiempo suficiente como para conocer sus líderes, detectar problemas, y, en fin, conocer realmente la comunidad.
Poco a puco las comunidades Iban tomando conciencia de constituir su Asoc ación el tra bujo aumentaba dia a dia lo que acarreaba problemas a la insti.
tución, ya que no se podian a.
tender todos los compromisos por falta de personal y de otros recursos. Ya que prácticamente vis.
te nacer la Institución, nos poarias narrar el desarrollo de la msmat?
na institución nació al entrar en sencia el Reglamento a la Lay 3859, o sea en enero de 1968 Como ya se dijo, los recursos e ran muy reducidos, por lo que no se podia desempeñar una la.
bor efect va.
Promotores. Promotores Au.
xilares, Jefes de Departamento, y hasta el Director, realizaban labores de Promoción de Asocja ciones tal era la demanda en es te sentido Poco a poco tenia que operarse un cambo en todo sentido y DI.
NADECO se fue adaptando a las diferentes circunstancias en que vive el país. cada uno de los Departamentos se ajustó a sus objetivos; sus funciones especí ficas, sn abarcar otros campos: se descentral zo el personal de 6) Acuvidades varius.
como por ejemplo selección de candi06 a cursos de adestramiento, preparación y ejecución e Semi nurlus de Juntas Directivas, rientación a dir. gentes comuni les en sus visitas a instituciones de Estauo, etc, Estas actividades, al igual que las ot as citadas, son parte de es ta labor que nos tiene ce sutsfacciones personales, cuando va mos lo que realizan las comunida.
des con un es. uerzo y vemos co mu Unistuyen una ca me, or, conscientes de Su resposeb lidad como Cicu stos que hacen verdadera democracia muiturte.
campo, hasta llegar a abrir 12 sex cu ue 40, en Versus lu.
gu. ca we ws; su neu el suiVicio de transporte, el. pur.
ur de 1911 se cunto coul ei file nier Plan Nac onaj de ve u. Comunul, con objetos mulus textigas. Se cuenta actualmente Coll un Sistema Operacionul ue Pomoc que reuunguru en ve nel. cio de las comun Qaue wei pais y con una organizacion que Si responde a lus aunque touavia lutan recu. sus.
Sintelizado, podemos uecir que DINADECO esta evoluciomundo de acuerdo a las diierentes Treces daues del pais y ahora cuenta con mus apoyo Taru su importante labor.
Como podrias situat a DINADECO dentro de la Adin. is tración Pública?
Nuestio contacto dario con las comun uades, con la gente con sus necesidades, nus ua auto ridad para senalar los problemus de más urgente solucion, a nie vel local, que vive el pais, y pula par en el campo la Veruauera realidad nacional.
DINADECO se sale del mar.
CO que ofrece la Admin. stracion Publica, para ser una Olicia con mayor flexibilidad, con la yores pos. lidades de accion, con planes y programas que van orientados a la comunidad puna que se organice y participe ac.
tivamente en su propio cesario llo; al hombre, para que sea conciente de su función como tal y sca sujeto y objeto del Desarro.
llo Nacional Un punto de menor importan.
cia para algunas otras Institu.
ciones, y que yo considero funda mental para DINADECO es la atención al Público. Nosotros, en la Zona 1, somos visitados a dia.
rio por cantidad de personas, de vecinos de nuestras contun dades, que necesitan una guia, una orientación en la solución de algún problema, o que necesitan se les visite en su comunidad.
Hemos tratado, y lo seguire.
mos hac endo, de que todas esas personas estén satisfechas de nuestra labor, y de la atención que se les ha brindado y que es.
ta atención los permita superar problemas y actuar posit. vamente en el desarrollo local, dentro del sistema democrático. Podrias relatar tus funcio.
nes dentro de DINADECO: Si; hasta el momento podria definir mis funciones asi: 1) Labores de promoción intensiva en comun dades que lo solie tan, Alli se realizen Asambleas Generales de vecinos, de grupos de trabajo, por sectores de la comunidad de discusión, oye ciop y analisis de una pe.
licula, etc. Es una labor comple.
Ja y veces poco tangible, pero que durá frutos a mediano pia.
zo.
2) Estudios de la Comunidad, Antes de trabajar con una comu nidad, el Promotor debe cono.
ceria en todos los aspectos.
deinas de recopilar normación existente, hacemos un conocimien to de la zona y la comunidad y estudiamos esta para comprender la y conocer sus problemas, sus recursos, sus asp rac gres.
También se realizan estudios especiales que orientan el proce. Labor de mantenimiento de Asociaciones de Desarrollo ΕΙ Promotor es un guia un punto de apoyo de Asoc ación para su trabajo. Esta labor requiere de reuniones de todo tipo en la comunidad, coordinadamente con la Junta rectiva.
Es labor de asesoria permanen te, no de dirección. En este as.
pecto contamos ahora con nuevas técnicas y orientación.
4) Asesoria y orientación a gru pos comunales. La labor del Pro motor no se reduce a atención de Asociaciones, promoción da las mismas: pretendemos ir más allá, y trabajar con grupos Orga nizados de la comunidad y capa.
citarlas para que realicen cada dia una labor más efectiva Con esta pequena entrevista, qu simos dar una idea al lecior de las múltiples funciones que deseinpena un Promotor en DINADE. CO, quien en aras de la organización consciento de las corundades de Costa Rica, da lo me or de si smo en su dis.
rlo trajinar por los diversos pue blos de nuestra Patria.
traer Miguel Castro Ugalde, promo de desarrollo com Mai exp. ica sus funciones a las comunidades.
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